經濟危機影響下的中小企業暴露出基礎管理薄弱、業務流程無序，抗風險能力弱的管理瓶頸。一旦外部政策或經濟環境發生重大變化，企業隨時有可能陷入經營困境。只有強化基礎管理，建立業務流程管控體系，實現管理升級才能保障企業健康成長。

用友公司為了幫助成長型企業應對當前的經濟寒冬，推出健康成長計劃，通過管理體檢幫助企業突破管理困局，并以長期關注企業成長與服務的信念，專為中小型企業量身研制了T6企業管理軟件，解決企業發展過程中的核心管理問題，以其靈活、易用、高性價比的可交付性，為企業帶來快速、實際、高效的應用價值。

借助T6-企業管理軟件，您可以洞察管理全局，掌控財務、銷售、采購、生產等業務流程的關鍵環節，以迅捷的響應速度，及時捕獲瞬息萬變的市場需求，提高經濟危機下的抗風險能力和盈利水平。

n  生產管理
簡單生產（含生產數據、材料需求計劃管理）、標準計劃生產（含生產數據、MRP、生產訂單及進度管理）；

n  供應鏈管理
銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、存貨核算、財務管理；

n  總賬
應收款管理、應付款管理、成本管理、固定資產、工資管理、財務分析、網上銀行、現金流量表、UFO報表；

n  其他
人事管理、跨賬套查詢、產品數據管理（PDM）、決策分析系統（BI）、分銷補貨計劃DRP、EAI集成、系統設置、系統工具。

T6—企業管理軟件產品-企業管理軟件是用友積聚15年經驗專門針對中小企業研發的管理軟件，已經在各行各業得到廣泛深入的應用，成為推動中小企業信息化的主流應用軟件和實際標準，為中小企業信息化建設提供了強有力的工具。

T6—企業管理軟件產品在企業中的應用，可以幫助企業提高效益和增加收入，根據數十萬家用戶的總結，見效最顯著的應用包括：

 管理銷售和管理定價：培養對客戶細分群體的洞察力，并改進定價規則，在不提高價格的情況下增加收入。

Δ 優化采購和生產：重新考慮供應鏈和物流，改進發貨計劃安排和庫存管理。

Δ 強化支持流程：改進現場員工隊伍（如安裝人員和現場技術人員）和客戶支持中心的管理和使用。

Δ 優化經常開支和優化業績管理：加深對所面臨風險的認知了解，改進決策流程和業績管理流程。

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